Arvukate ehitus- ja paigaldustööde olemuse ja eripärade erinevuse tõttu võivad selle piirkonna tootmissüsteemis eksisteerida erinevat tüüpi usaldusfondid või ühendused. Ehitustrust on üks peamisi isetoetavaid lülisid juhtimissüsteemis. Sellel on majanduslik sõltumatus ning tema käsutuses on teatud töö- ja materiaalsed ressursid.
Selle funktsionaalsus
Peamised usaldusfondi ülesanded on järgmised:
1. Ehitusobjektide ja võimsuste püstitamise ja kasutuselevõtu funktsioon, kogu paigaldus- ja ehitustööde kompleksi tootmine vastav alt kvaliteedi- ja õigeaegsusnäitajatele.
2. Kõigi olemasolevate võimsuste suurendamine ja optimaalne kasutamine, ehitustööstuse tootmisefektiivsuse tõstmine läbi intensiivistamise.
3. Tööviljakuse süstemaatilise tõstmise ja tööjõuressursside kompetentse jaotamise probleemi lahendamine meeskonnatöövõtu funktsioonide juurutamise ja arendamise kaudu.
4. Läbiviidud kulude vähendaminetööd rajatise ehitamisel ning kogu tootmis- ja juhtimiskorralduse üldisel täiustamisel selles valdkonnas.
5. Keskkonnakaitsega seotud vajalike tegevuste väljatöötamine ja elluviimine.
Kuidas töö käib
Võimalikud ehitusmeetodid – lepinguline ja isekandev. Esimesel juhul teostavad kõik vajalikud tööd konkreetsed projekteerimis- ja ehitusorganisatsioonid, kaasates töövõtulepingute alusel oma personali ning materiaal-tehnilisi ressursse. Nende ülesanne on ehitusobjekt õigeaegselt ehitada ja tellijale üle anda sellise lepinguga ettenähtud aja jooksul.
Üldjuhul võimaldab tööde korraldamine töövõtja abiga operatiivselt juhtida nii materiaalset kui ka tööjõuressurssi, mis võimaldab põhivara õigel ajal kasutusele võtta ja täita planeeritud tööülesandeid. tööviljakuse suurendamine ja ajakulude vähendamine.
Mis saab usaldus olla?
Lisaks võivad usaldusfondid erineda nende tegevuste tüübist. Mõned neist tegelevad üldehitustöödega, mis hõlmavad laias valikus selle valdkonna põhitöid – pinnasetöödest viimistluseni. Teistel on kitsas spetsialiseerumine teatud tüüpi või tervele hulgale homogeensetele operatsioonidele (näiteks geodeetilised või montaažitoimingud).
Mis puudutab tegevuspiirkonna katvust, siis ehitustrust võib olla nii linnatasandil kui ka territoriaalsel jaisegi üleliiduline organisatsioon.
Kellest usaldus koosneb
Juhtimisaparatuur jaguneb liini- ja funktsionaalpersonaliks. Esimesse kuuluvad usaldusfondi enda ja selle osakondade töötajad, kes täidavad teatud erifunktsioone tootmise ettevalmistamisel ja selle juhtimise juhtimisel. Funktsionaalne personal hõlmab kõiki ülejäänud - meistrid ja vanemmeistrid, meistrid, geodeedid, mehaanikud, dispetšerid jne. Selle madalaim lüli on ehitustööline.
Usalduse haldus on selle juhile alluv aparaat, mille ülesanne on juhtida SMU-d. Juhatajal on õigus üksinda korraldada kogu ettevõtte tööd ilma täiendavaid volikirju väljastamata. Usalduse nimel esindab ta oma organisatsiooni suhtlemisel kolmandate isikute juriidiliste ja eraisikutega, haldab selle rahalisi vahendeid ja vara, tal on õigus ettevõtte nimel sõlmida lepinguid, anda volikirju ja avada pangakontosid.
Ehitusettevõtte organisatsiooniline struktuur
Tavapärase toimimise ülesannete täitmiseks peab usaldusfondil, nagu igal organisatsioonil, olema mitu osakonda. Need on seotud põhitootmisega, st ehitus- ja paigaldustööde tegemisega, samuti pooltoodete valmistamisega ja põhilisi töövajadusi teenindavate toodetega seotud kõrv altöödega. Sel juhul räägime transpordist, tarvikutest jne.
Ühenduslüli organisatsiooni struktuursete lülide (usaldus) vahel onselle peamine organ on juhtimissüsteem. Iga osakonna funktsioone saab skemaatiliselt kuvada, ehitades üles ehitusorganisatsiooni teatud struktuuri. Vaatame lühid alt, mida nad põhiosakondades teevad.
Peamistes lülides - SMU (ehitus- ja paigaldusosakonnad) ja UNR (tööjuhi bürood) - on nad hõivatud kogu investeerimisprojekti või selle mõne osa otsese elluviimise protseduuriga. Siin kasutatakse aktiivselt ehitusprotsessis vajalikke ressursse ja materjale.
Mis on PPR
Neil osakondadel ei ole ehitusorganisatsiooni struktuuris põhimõttelisi erinevusi. Nende ülesanne on tagada sellise keerulise protsessi nagu ehitustöö edukas toimimine. Nendel eesmärkidel töötatakse välja ja rakendatakse nn PPR-i (tööde tootmise projektid), mis sisaldavad palju komponente - tehnoloogilistest kaartidest ja ehitus- ja paigaldustööde kvaliteediga seotud dokumentidest kuni ajakavade koostamise üksikasjaliku ajakavani. ehitusprotsessi korraldamine.
Nende üksuste organisatsiooniline struktuur võib olenev alt masina suurusest või tootmisvõimsusest erineda. Sellest lähtuv alt võivad põhiosakondade eest vastutavate isikute ametikohad mõnevõrra erineda, näiteks "kapitali ehitusinsener" vms
Mida nad igal saidil teevad?
Peainseneri ülesanded
Juht (juhataja) juhib kahe-kolme asetäitja abiga kõikeettevõte.
Peainseneri ametikoht eeldab tehnilise ja tootmistegevuse küsimuste lahendamist, samuti vastutust tööohutuse ja selle nõuetekohase korraldamise eest. Teda võib nimetada ehituse peatehnoloogiks. Temale alluvad osakonnad tootmis- ja tehniline (PTO), samuti töö- ja palgakorraldus (OTiZ).
juhatab peainsener, lisaks peamehaaniku teenused ja vastutab ohutuse eest. Viimase ametikoht on tavaliselt vaneminsener.
Mida teevad kutseõppeasutused
PTO ülesanne on võtta usaldusfondi juhtkonn alt või otseselt tellij alt vastu ehituseks kavandatava objekti projektkalkulatsioonide pakett. Järgmine etapp on selle uurimine koos kõigi võimalike ebakõlade ja kommentaaridega, vajadusel väiteid formuleerides. Siis, kui teoste tootmise projekti pole, on kutseõppeasutuse ülesanne korraldada selle arendus.
Sellel osakonnal on juhtiv roll materiaalsete vajaduste – materjalide, konstruktsioonide ja toodete varude ning kõigi vajalike mehhanismide ja tehniliste vahendite – kindlaksmääramisel. VET planeerib ka tootmisprotsessi optimaalset korraldust nii käitises endas kui ka kõigis abiharudes. Selle osakonna töötajad jaotavad tootmisülesanded esinejate vahel, jälgivad töö käigus nende täitmise vastavust projekteerimis- ja kalkulatsioonidokumentidele, samuti arvukatele SNiP-i nõuetele (niilühendatud ehitusnormid ja eeskirjad).
Muud kutseõppe funktsioonid
Ehitusorganisatsiooni struktuur viitab reeglina ka selle osakonna ülesannetele vajalike materjalide tegeliku tarbimise kontrollimine ja tööjõuressursside kuluarvestus. Muuhulgas peaksid selle spetsialistid jälgima ehitusplatsil ohutus- ja kanalisatsioonistandardite järgimist.
Ta korraldab ja kontrollib ka kogu täitevdokumentatsiooni täitmist. Kutsehariduses korraldatakse inseneride (inseneride ja tehniliste töötajate) ning operatiivpersonali tehnilise väljaõppe tegevusi.
Muud ametikohad ja divisjonid
Mida peamehaanik teeb? Tema tööks on välja selgitada tööks vajalike ehitusmehhanismide ja masinate vajadus õiges koguses ja tüüpide järele. Ka töö automatiseerimise ja mehhaniseerimise plaanid on tema poolt väljatöötamisel. Peamehaaniku ülesanne on varustada rajatist kõigi olulisemate tootmisprotsesside läbiviimiseks vajaliku koguse elektri, hapniku, suruõhu ja atsetüleeniga.
OTiZ (tööjõu- ja palgaosakond) aitab peamistel tootjatel välja töötada ja koostada iga meeskonna jaoks planeeritud tööülesandeid, moodustab tööjõule reguleeriva raamistiku, säilitab kogu tööaja ja inimressursi kulude aruandluse.
HSE inseneri alluvuses (ohutus) – töötajate koolitamine ehitustööde läbiviimiseks, instruktaaž, ohutusstandardite järgimise jälgimine.
Majandusprobleemid
Peaökonomisti vastutusalaks on planeeritud töö koos SMU tegevuste analüüsi ja kõigi äriliste küsimuste lahendamisega. Tema alluvuses on mitu osakonda - planeerimisest kalkulatsiooni ja lepinguni, sealhulgas loomulikult ehitusorganisatsiooni raamatupidamine. Viimase roll on üks olulisemaid. Kõik teavad, et ükski ettevõte ei saa ilma selle teenuseta toimida.
Planeerimisosakonnas töötatakse sektsioonide juhtide otsesel osalusel välja nii aasta- kui ka operatiivtootmisplaanid kogu SMU ja selle konkreetsete allüksuste tegevuse kohta. Seal on kokku võetud ka iga möödunud planeerimisperioodi tulemused. Koos raamatupidamisega arvestatakse kõigi ülesannete täitmist ja summeeritakse tehtud kulud, koostatakse statistilised aruanded ning analüüsitakse kogu usalduse tegevust tootmis- ja majandusplaanis.
Raamatupidamine ning kalkulatsioonide ja lepingute osakond
Ehitusorganisatsiooni raamatupidamisosakonna ülesanne on arvestada kõigi tootmisega seotud kulude üle, analüüsida organisatsiooni etappe ja kõiki osakondi. Seejärel koostage iga kalendriperioodi kohta bilanss, korraldage tootmises isemajandav süsteem.
Teised olulised eesmärgid on materjalide kulude ja kõigi sellega seotud kulude õigsuse kontroll, konkreetsete tööde teostamise eest arveldamine kolmandate isikutega, tekkepõhine ja töötajatele töötasu väljamaksmine.
Eeldatava lepingulise funktsioonosakond ehitusorganisatsiooni struktuuris - arvestada tellij alt saadud projekt- ja kalkulatsioonidokumentatsiooniga, hoolik alt uurida, vormistada vajadusel kommentaare ja vajalikke pretensioone, väljastada töövõtjale nõuetekohaselt vormistatud dokumente, võtta osa arenduse korraldamisest. WEP-st. Lisaks tegeleb see osakond lepingute sõlmimise ja hindade arvutamisega.
Mida riigihanked ja personal teevad
SMU tarne eest vastutava asejuhi ülesanneteks on varustada ehitustoodangut igat tüüpi materiaalsete ressurssidega. Nad teevad turundustööd ja sõlmivad tarneosakonna kaudu lepingud kõige vajaliku tarnimiseks. Viimase ülesanne on koos kutseõppega määrata ja arvutada vajalik kogus ehitusmaterjale, tooteid, konstruktsioone, inventari, töörõivaid, tööriistu jne.
Saadud andmed edastatakse tarneosakonda. SMU juhataja asetäitja võib konkreetse ressursi tarnimise lepingu sõlmida ka iseseisv alt. Varustusosakonna teine nimetus on MTO (materjali- ja tehnikaosakond), mis on seotud selle korraldamise ja kõigile organisatsiooni töötajatele elamistingimuste tagamisega.
Suurtes UNR-ides on personaliosakond, väiksemates üksustes personaliinseneri ametikoht. Selle spetsialisti või nimetatud talituse ülesandeks on kuulutuste või tööbörsi kaudu tööjõu värbamine, kogu töötajate vastuvõtmise, vallandamisega seotud dokumentatsiooni vormistamise juhtimine,koolitus, täiendõpe jne
Ehitusettevõtte juhtkond: kes mille eest vastutab
Reeglina vahetult juhile alluvad - kalkulatsiooni- ja lepingu- ning planeerimisosakonna juhtimine, samuti personali- ja raamatupidamisteenused. Muud üksused – tavaliselt juhivad asetäitjad. Üks neist (enamasti läheb see roll peainsenerile) tegutseb usaldusfondi juhi esimese asetäitjana.
Teised – tootmise ja majanduse asetäitjad (või peaökonomist). Nende vastutusaladeks on alltöövõtjate ja dispetšerosakonna koordineerimine ning vastav alt ka kõik usaldusfondi planeerimise ja majandustegevusega seonduv. Tihtipeale usaldatakse majanduse asetäitjale tegevuste jälgimine kalkulatsiooni ja lepinguliste ning OTIZ.
Muuhulgas on tema tööülesannetega seotud tihe suhtlemine pearaamatupidaja teenistusega. Samal on seaduse järgi otsene alluvusõigus ainult juhile.
Varustuse asetäitja juhib lisaks õigusnõuniku ja sekretäri tegevust. Haldus- ja majandusosakond (AHO) ning masinakirjabüroo alluvad reeglina vahetult elu- ja personaliküsimuste asetäitjale.
